Le nombre d’emplois à temps plein qu’un ERP (Enterprise Resource Planning) peut faire économiser dépend de plusieurs facteurs, dont la taille de l’entreprise, le niveau actuel d’automatisation des processus, et l’efficacité du logiciel lui-même.
Dans une entreprise de portage salarial qui gère un grand nombre de processus administratifs, un ERP bien intégré permet l’automatisation de tâches telles que :
- La rédaction et la signature des contrats de prestation et contrats de travail.
- Le gestion RH des salariés portés
- L’établissement et l’envoi des factures aux clients
- Le suivi de la facturation par contrat
- La génération de rapports (facturation par client, salarié porté, la marge commerciale…)
- Le suivi des indicateurs de performance
- La préparation de la paie
- La gestion du compte d’activité des salariés portés
En fonction de la taille de l’entreprise et de l’automatisation déjà en place, un ERP pourrait permettre d’économiser entre 1 et 4 emplois à temps plein.
Ces économies ne se traduisent pas nécessairement par des suppressions d’emplois. Elles peuvent permettre de redéployer les ressources humaines vers des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme la relation client, l’accompagnement des salariés portés, ou encore le développement commercial.
